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方达集团董事长熊建明(000055)方达集团位于深圳市南山区集生态办公、特色商务、休闲娱乐为一体的大型城市综合体项目——深圳方达城

方达集团熊建明:

从幕墙到纱门反映了一颗创新的心

“地铁屏蔽门技术维护的专业化服务将成为方达集团新的增长点。方达正从一个“制造+工程”的高科技企业转变为一个“信息技术服务+智能制造”的企业,是一个“地铁屏蔽门技术维修专家”方达集团董事长熊建明表示。

方大集团熊建明:从幕墙到屏蔽门 折射出一颗创新的心

方达集团是一家同时登陆a股和b股资本市场的民营企业,今年已上市23周年。从1995年到2017年底,方达集团的营业收入增长了23倍,总资产增长了30倍。营业收入和总资产以每年16%以上的复合增长率快速增长。

方大集团熊建明:从幕墙到屏蔽门 折射出一颗创新的心

⊙记者石娜\\\\\\\\\\\\\\

从深圳蛇口改革试验中崛起的方达集团,有一颗创新的心在跳动。公司从未停止过科技创新和自主创新的步伐。熊建明从建筑幕墙行业的领军人物,到中国最大的纱门供应商,在过去的23年里,利用资本市场,带领方达一次又一次的扭亏为盈,现已形成“幕墙系统与材料+轨道交通设备+新能源+房地产”的产业体系。

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在方达集团上市23周年之际,上海证券报“价值发现”主题研究系列报道团队走进方达集团,独家专访了方达集团NPC副董事长熊建明。谈到方达的未来,熊建明充满信心。

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“除了即将开展的地铁站台屏蔽门维护业务,我们正在创新现有的幕墙、站台屏蔽门技术和业务模式,利用云数据、互联网和人脸识别等先进技术,以‘技术+服务’的模式大力开发新产品,可以期待一个更具‘技术风格’的方达集团。”熊建明说道。

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“不安分的”工程师漂亮地转过身来

20世纪80年代,改革开放的活力产生,吸引了来自全国各地的“精英战士”来到深圳,熊建明就是其中之一。1988年,系统副科级“正职”的熊建明,在工作了八年后毅然辞去机械设计院的职务,带着“有所作为”的冲动来到改革开放的前沿城市深圳,在深圳市政府蛇口管理局担任总工程师。

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三年后,这位拥有六项发明专利的工程师又一次让家人和朋友大吃一惊:他完全离开了“系统”,用筹到的3万元下海成立了深圳蛇口方达新材料有限公司。这是方达集团的前身,第一家股份制民营企业

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像大多数走出蛇口改革试管的企业一样,方达集团也有自己的创新基因“敢为天下先”。方达成立后,主要推动的是专利彩板幕墙。虽然当时国内市场对彩板幕墙还不熟悉,但彩板幕墙具有重量轻、预制性强、保温效果好、运输和组装成本低的优点,很快受到市场的欢迎。熊建明也成功地从原系统的工程师转变为建筑幕墙行业的“兄弟”。

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而他的第二个华丽转身成为了上市公司的董事长。1995年底,方达b股(200055)在深圳证券交易所成功上市,次年4月,a股在深圳证券交易所上市,方达集团成为第一家同时登陆a股和b股资本市场的民营企业,熊建明成为第一批上市企业董事。

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“我可能是最‘专注’的a股董事长。”熊建明笑着说道。方达成立于27年前,23年前带领方达涉足b股和a股市场。他始终坚持方达集团董事长的位置,带领方达集团一路创新,保持领先。

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节能环保实践者和领导者

熊建明的“专注”不仅体现在他的“长期执政”,还体现在他对“节能环保”的执着。凭借资本的力量,方达进入了高速业绩增长的快车道,熊建明开始了方达的转型。

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方达在1996年后被定位为节能环保建筑材料的领导者。方达以节能环保为重点,先后开发了通风环保节能幕墙、太阳能(000591)光伏幕墙、纳米铝塑复合板、防火蜂窝铝板等国家和省重点新产品。,并迅速成长为国内幕墙系统材料行业的高端首选品牌之一。

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“中国的能源消耗中,建筑占了三分之二,所以20多年前,我们推出了世界上第一个透气幕墙——通风环保节能幕墙,降低了空公共建筑空调和供暖的能耗。此外,从回收利用和环境保护的角度出发,我们将铝板整合到方达幕墙研发中。如今,方达已经是全球最大的pvdf铝单板制造商之一。”熊建明告诉记者。

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方达集团进入地铁屏蔽门也与环保有关。“就像长江以南一样,夏天地铁站非常热,启动/调节0/调节的能耗非常大。使用全高屏蔽门系统可节省70%至80%的能耗。”熊建明说道。这是对地铁站台屏蔽门带来的安全和节能机会的洞察。方达在17年前开发了具有完全自主知识产权的地铁屏蔽门系统,填补了中国地铁屏蔽门领域的空空白,并编辑了中国第一个“轨道交通屏蔽门”行业标准。

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目前,站台屏蔽门系统已成为现代地铁项目的必备设施,方达集团迅速成长为全球领先的站台屏蔽门供应商,其站台屏蔽门在国内地铁运营城市的覆盖率达到60%以上。在全球37个城市中,超过60条地铁和云轨线采用了方达站台屏蔽门系统。方达拥有地铁屏蔽门系统的265项专利,占行业的一半以上。

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转变“信息技术服务+智能制造”

熊建明告诉记者,未来地铁屏蔽门业务在公司总收入中的比重将会扩大。随着越来越多的地铁屏蔽门两年免维护期的结束,对专业技术维护服务的需求将大幅增加,这将成为方达集团重要的业绩增长点。

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2018年上半年,方达不仅赢得了印度艾哈迈达巴德地铁一期、石家庄地铁三号线、武汉地铁八号线二期和三期、成都地铁三号线二期和三期等屏蔽门系统项目的订单,还赢得了南昌地铁一号线、南宁地铁一号线、南京地铁一号线和武汉城际铁路屏蔽门技术维护服务的订单,总金额达3.17亿元。上半年,方达平台屏蔽门维修服务收入达到1232.86万元,同比增长24.92%。

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熊建明预测,随着越来越多地铁的开通,公司专业维修服务收入在地铁屏蔽门中所占的比例将会继续增加。

“这是我们的王牌。方达是中国唯一能为地铁屏蔽门提供全产业链技术、产品和服务的公司,包括dcu(传动控制单元,用于交流传动机车)、芯片模块、控制系统等。方达自始至终都能独立生产。我们计划在几年内占领至少三分之一的地铁站台屏蔽门技术服务市场,并将此项业务的收入提高到方达总收入的20%。因为地铁屏蔽门技术服务的附加值非常高。”熊建明说道。他还透露,方达已开始设立相关检测机构,并计划制定地铁屏蔽门安全技术维护检测标准。他还表示,目前屏蔽门的监控和维护主要依靠海上战术,未来地铁屏蔽门技术维护服务将采用人工智能和大数据等先进技术。

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熊建明表示,方达集团未来将从“制造+工程”的高科技企业转变为“信息技术服务+智能制造”的企业,成为“地铁屏蔽门技术维护专家”。

未来,方达集团将进一步创新现有流程、技术和业务模式,大力拓展产业延伸,充分利用云数据、互联网、人脸识别等先进技术,以“技术+服务”的模式大力开发新产品,进一步提高屏蔽门系统组件的集成水平,提升公司轨道交通业务的综合竞争力。

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为创新企业的发展摇旗呐喊

熊建明今年年初当选为全国人民代表大会代表。在全国人大会议上,熊建明积极履行人大代表职责,提出了“加大对企业创新的支持力度”、“加强公司治理”等一系列建议。两会期间,《上海证券报》独家采访了熊建明,并报道了他的建议。

方大集团熊建明:从幕墙到屏蔽门 折射出一颗创新的心

“政府支持创新和创业的力度仍然很大,我的一些建议很快得到了反馈。”谈到NPC代表的表现,熊建明告诉上海证券报记者。熊建明建议提高小规模增值税纳税人的标准。今年全国人大会议结束后不久,小规模纳税人年增值税起征点从50万元(工业)和80万元(商业)提高到500万元。

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“我认为提到500万元是不够的。与十几年前相比,现在的租金和人工成本增加了很多。要纳税,必须有完整的财务报表。对个体经营者来说,这是一笔很大的开支。我强烈建议小规模纳税人的年销售标准提到1000万元。”熊建明说道。

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此外,熊建明还在两会上反映,“营改增”政策实施后,出现了少数创新企业税负不减反增的新问题,这一问题在两会期间得到了回答。“财政部税务司有关负责人来代表团说明了有关情况,听取了我对‘营改增’、简化和优化税收征管模式、地方税制改革的意见和建议。”

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"当公司还是一棵幼苗时,阳光和雨水是非常重要的."熊建明充分体验了创新型企业从0到1的艰难历程,能够更好地理解创业团队的艰辛。因此,当选为NPC代表后,他做的第一件事就是呼吁政府支持创业企业和创新企业的发展。

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熊建明指出,创新型企业和传统产业企业在不同发展阶段有不同的特点,国家在支持企业创新时应考虑这些特点。例如,他说,在发展的早期阶段,创新型企业与其他传统企业不同,其收入可以抵税。因此,他建议支持创新和创业可以向一些海外国家或地区学习,而那些被认定为创新型企业的应该给予更多的优惠金融和税收政策。

方大集团熊建明:从幕墙到屏蔽门 折射出一颗创新的心

(雷朱先尼参加了调查)

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