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每一位评论员陈克源

在不可预测的商业市场中,即使未来的独角兽被期待了一秒钟,它也可能在下一秒钟分崩离析。

几天前,社区新鲜电子商务平台Dai萝卜宣布,它急需资金。戴萝卜没有逃避或处理的情况下,直接承认目前的情况下,企业管理不善和资金紧张。在今年9月由胡润研究院发布的“2019年第二季度胡润中国潜在独角兽”中,大萝卜也被列为新的潜在独角兽企业之一。

呆萝卜打脸“胡润” 折射生鲜创业不易

“大萝卜”出人意料的困境可以用“胡润”来形容,这直接给了它很高的“评价”。

聋萝卜在冉冉是一颗冉冉升起的新星,外界对它的评价不仅在于它的估值,还在于它在融资、规模和供应链上的快速增长。

今年7月,代罗博宣布完成6.3亿元的A系列融资后,立即在四省19个城市新开了300家门店,进一步优化了供应链发展规划。从结果来看,截至2019年9月,萝卜已进驻安徽、江苏、河南和湖北等19个城市,拥有1000多家店铺,每月订单超过1000万份;到10月底,80%的水果和蔬菜已经直接从原产国供应。

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然而,正是这样一个具有积极发展势头的企业,在资金紧缺的情况下,人们充满了疑虑。

6.3亿元的融资花在哪里?曾经宣称的技术和人才优势只是空的空谈吗?在线下单和离线下单的商业模式只是一个错误的提议吗?

对于上述问题,大萝卜首席执行官李阳在11月25日接受媒体采访时给予了部分回应。有人提到,急需资金注入自然是大萝卜目前面临的首要问题,但如何在城市、商场、商业和技术上相互促进,实现健康发展,仅靠资金是无法解决的,毕竟还需要有高效的组织和管理能力。

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事实上,大萝卜正在反思的问题是整个生鲜零售业的长期痛点。

“弯腰捡起废钢”,这是对新鲜零售业最恰当的描述。这意味着这是一个需要努力、赚钱少、需要长期投资和精耕细作的行业。正是由于这种行业特点,许多新的零售从业者经常谈论“规模优势”。

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生鲜零售企业,尤其是新创企业,需要迅速扩大规模,从而确立规模优势。因为只有有了足够的网点密度和足够的用户积累,企业才有可能从低利润、高亏损的新鲜产品中获利。这不仅是生鲜零售企业获取利润的途径,也是参与市场竞争的门槛。

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然而,一个不可避免的问题是,对于新创企业来说,发展初期的规模扩张需求和早期的资本需求似乎是一个自然的“悖论”。为此,依靠外部资金已经成为许多企业的选择,但它也埋下了底盘不稳定的种子。

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在2019年恢复新鲜零售市场后,初创企业迅速消亡似乎是一种正常状态。自8月份以来,社区团购平台“松鼠Pinpin”陷入了裁员和破产的风暴。从那以后,“你、我和你”这两个社区团购平台被合并为“十大俱乐部”。这些平台是今年初新企业家的代表,面对更理性、更谨慎的基金,它们都感到沮丧。

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资本不相信眼泪,商业市场是如此真实和残酷。另一方面,就生鲜零售而言,它也是一个处处反映“温度”的市场。

资本市场的热情可能是推动新创企业相互跟上的原因之一,但它的目标是普通人(股票医生603883)的新需求和消费升级的需求,企业家们正为此热血沸腾。

一个新的零售企业在模式上可能会有争议,在资金短缺后可能会遭到各方的谴责。但是,之前每个网点的设立可能会给两三个社区的居民带来方便。

就笨萝卜应对金融危机而言,可以看出政府与管理层的接触、一些供应链企业的理解以及一些消费者的“支持”声音都表明市场上仍然需要类似的生鲜零售企业。

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在思考商业模式是否足够成熟的同时,最终,开创一个全新的零售企业并不容易、可行且值得珍惜。

标题:呆萝卜打脸“胡润” 折射生鲜创业不易

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