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近年来,中国民营企业在国民经济发展中的重要性越来越明显,但与国际一流企业相比,大多数中国民营企业只能称得上“大”,而不能称得上“强”。

中国民企与国际一流有四大差距

德勤中国民营企业卓越管理公司项目合作伙伴赵建最近指出,中国民营企业与国际一流企业还有四大差距。只有从战略上结合布局,制定可持续发展战略,才能避免陷入“大而不强”的困境。

中国民企与国际一流有四大差距

仍然有四个主要差距

只有大平台才能得到更好的发展。从国际平台看中国民营企业的发展,德勤认为,中国民营企业与国际一流企业仍有一定差距。赵建从四个方面进行了阐述。

中国民企与国际一流有四大差距

从战略眼光来看,中国民营企业的创始人具有很高的市场敏锐度,能够在早期迅速抓住市场热点,并通过资本和人力投资将其扩大。然而,当企业完成原始积累,进入发展中期,希望实现可持续发展时,中国民营企业战略管理体系缺失的问题逐渐暴露出来。

中国民企与国际一流有四大差距

从管理体制上看,与国际一流企业相比,中国民营企业的家族特征更加明显,公司高层管理人员往往具有多重角色,这使得中国民营企业难以满足资本市场对财务透明度的要求,不符合公司治理的一般原则,这往往成为中国民营企业“走出去”或进行市场融资的重要障碍。

中国民企与国际一流有四大差距

从风险控制的角度来看,中国民营企业往往缺乏系统的风险控制意识,资本、资本投资和有序安排与世界级企业存在差距。

从人才培养的角度来看,在欧美国家,中小企业强调人才的均衡发展,而“社区-生活-企业-创造价值”的一体化人才培养模式不仅提升了企业的社会形象,也保证了企业人才供给的可持续性。相比之下,我国民营企业更注重人才所产生的经济效应,强调商业品质,而忽视了人才的培养和社会价值的塑造。

中国民企与国际一流有四大差距

软实力是关键

对于如何缩小与国际一流企业的差距,德勤华北管理合伙人施能自建议,中国具有一定规模的民营企业应重点提升软实力,包括可持续发展战略、人力资源管理、企业粘性和风险管控。

中国民企与国际一流有四大差距

赵建还表示,中国民营企业要想成为世界一流企业,就必须从战略上进行组合布局,制定可持续发展战略。具体来说,他们必须从五个方面提高能力:第一,制定前瞻性和明确的主要业务方向。有助于社会发展的长期发展战略;二是建立创新驱动模式,在保证核心产品技术领先的前提下,通过技术、产品和管理创新继续保持企业的竞争优势;三是确保行业领先,确保企业在某个子行业或领域名列前茅,具有全球或国内领先优势,其财务业绩应同等领先;第四,要有全球思维,最好是企业在全球范围内开展业务,或者有全球投资、并购和业务发展计划;第五,以人为本,企业应保证不断投入人才开发,明确企业文化的特征,进而激发团队的责任感,实现共同愿景。

中国民企与国际一流有四大差距

德勤中国成长企业市场与服务全国领先合作伙伴周进昌表示,40年的改革开放使中国民营经济快速发展,成为中国经济和社会发展的重要基础。今后,为了实现高质量、更高效、更公平、更可持续的发展,中国经济将进一步鼓励和支持民营经济的发展,这已经反映在党的十九大报告中,也将成为新时期中国民营企业发展的新机遇。

中国民企与国际一流有四大差距

在这种背景下,长期关注中国民营企业发展的德勤发现,中国民营企业正迎来升级的时机。用赵建的话说,中国的民营企业已经开始进行调整。一方面,中国民营企业不断国际化;另一方面,中国民营企业迎来了第二代企业家接班的高峰期。因此,德勤决定今年将德勤的bmc项目引入中国。随着项目在8月份落地,中国民营企业管理领域的评选活动将陆续展开。

中国民企与国际一流有四大差距

赵建表示,在项目选择期间,德勤将提供技术支持和专业的项目管理,整合全球资源,利用成熟的“卓越管理标准”全球框架,通过“卓越管理ceo实验室”和管理论坛的一对一访谈和咨询,选择在企业管理方面表现突出的民营企业,并协助参与企业进一步明确管理提升重点,帮助更多中国民营企业成为具有全球竞争力的优秀管理公司。

标题:中国民企与国际一流有四大差距

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