本篇文章2187字,读完约5分钟

9月25日,成都世界文化城建设大会隆重召开。在这次会议上,中国西南地区首家文昌支行成都文昌支行正式揭牌。5月16日,四川银监局批准成都银行棕榈北支行更名为成都银行金城文创支行。

每经专访成都银行党委书记、董事长、行长王晖:文创金融是新“蓝海” 努力

作为文创支行的创始人,成都银行为什么要考虑涉足文创行业的细分市场?金融与文化创造的融合在哪里?银行在文化创新的金融竞争中有什么优势?针对这些问题,国家商报记者采访了成都银行党委书记、董事长兼行长王晖。

每经专访成都银行党委书记、董事长、行长王晖:文创金融是新“蓝海” 努力

在王晖看来,文创金融将是一片新的“蓝海”。面对文创金融的快速发展趋势,将根据文创企业的融资需求,开发一系列融资产品,努力突破文创企业融资的“最后一公里”。

每经专访成都银行党委书记、董事长、行长王晖:文创金融是新“蓝海” 努力

展望未来,文创金融将是一片新的“蓝海”

Nbd:成都银行为什么要考虑设立文昌支行?

王晖:首先,我们可以看到成都在文创产业发展中有着良好的先天禀赋和产业基础。在国家大力发展文化创意产业的战略指导下,成都提出打造“三城三都”品牌,努力打造世界文化名城。目前,全市文化创意产业增加值已占国内生产总值的5%以上。根据计划,这一比例今后将逐步增加,成为推动经济发展的重要力量。

每经专访成都银行党委书记、董事长、行长王晖:文创金融是新“蓝海” 努力

应该说,文化创造是源泉,金融是水,两者应该融为一体。然而,由于文化和创意企业大多是轻资产,它们在早期阶段得到的财政支持不足。事实上,就文化创意企业的发展潜力而言,空空间是无限的,有着很好的前景。成都银行作为地方城市商业银行和国有骨干企业,有责任为地方产业提供金融支持。

每经专访成都银行党委书记、董事长、行长王晖:文创金融是新“蓝海” 努力

实践证明,文化创意产业的繁荣和发展离不开文化创意金融的支持。在我们看来,这将是一个新的“蓝色海洋”。因此,在文化和金融创新布局方面,成都银行也紧跟潮流。一方面,它希望将金融创新与文化创意产业的发展结合起来,促进两者之间的价值交流。另一方面,也希望通过文化创意分支的产品和服务创造更多的新模式,吸引更多的金融企业进入这个行业,形成鲶鱼效应,促进金融活水为文化创意带来支撑,引导更多的中小微型文化创意企业向产业政策靠拢,实现集群发展。

每经专访成都银行党委书记、董事长、行长王晖:文创金融是新“蓝海” 努力

成都银行一直想打造一批与众不同的服务品牌。就经济利益和社会责任而言,文化和创意金融领域对我们来说是广阔而充满希望的。

论金融服务扮演好宣传者、陪护者和推动者三个角色

Nbd:成都银行在文化创意金融方面做了哪些探索和尝试?

王晖:文化创意产业的发展需要金融的滋润,金融要想培育新的利润点,也需要文化创意产业的蓬勃发展。可以理解,文化和创造是基础,金融是目的,两者是一体的,缺一不可。

每经专访成都银行党委书记、董事长、行长王晖:文创金融是新“蓝海” 努力

面对文化创意金融跨境融合的趋势,经过一系列的调研和准备,我们很快完成了“三个对接”。首先是计划对接。我们将金融支持我市文化创意产业发展纳入全行战略规划。二是机制对接。在成立文创支行时,我们坚持高起点、高标准,在成立文创金融团队时,我们也提倡高要求、高质量。第三是信用对接。文化、创新和金融能否有机结合,最终将体现在产品是否真正满足市场需求。为此,我们认真研究了文化创意产业的运营模式,创新了金融产品和服务,根据文化创意企业的融资需求开发了一系列融资产品,努力突破文化创意企业融资的“最后一公里”。

每经专访成都银行党委书记、董事长、行长王晖:文创金融是新“蓝海” 努力

Nbd:成都银行文创支行未来的业务发展,会不会聚焦地理文化创意产业?主要提供哪些金融服务?

王晖:从文创支行的选址中,我们可以看到对我们近期业务的一些考虑。金城文昌支行位于成都市人民南路,是成都文昌金融集群的腹地,已初步形成“1+3”的经营格局。“1+3”是指“信息服务业为主导,教育咨询业、媒体、影视业、文化体育旅游业共同发展”。当然,金城文创支行的经营愿景并不仅限于此。未来的长期目标是“成都整体,综合文化创造”,力争使成都银行成为文化创意金融业务发展的基地和对外宣传的窗口。

每经专访成都银行党委书记、董事长、行长王晖:文创金融是新“蓝海” 努力

在提供金融服务方面,我们建议金城文昌支行发挥宣传者、陪护者和推动者三个角色。你为什么想成为一名传教士?因为我们发现,为了鼓励文化创意企业创造产业发展,政府出台了很多配套政策,但很多企业对这些政策一无所知,甚至不确定自己是否属于文化创意企业的范畴。因此,我们打算以文创支行为前沿阵地,积极向企业宣传产业扶持政策,引导更多企业带动自身发展。

每经专访成都银行党委书记、董事长、行长王晖:文创金融是新“蓝海” 努力

在“陪护”角色中,我们计划提供培育性金融服务,不仅要根据不同需求进行定制,还要使金融产品符合文化创意企业的成长规律,覆盖企业的整个生命周期。

每经专访成都银行党委书记、董事长、行长王晖:文创金融是新“蓝海” 努力

毕竟,我们自己的努力是微薄的,所以我们提出了“推动者”的概念。推什么?促进资本进入和资源聚集。通过大力营销,从四川省内外引进优秀的风险投资,携手拓展资金供给面,参与成都世界文化名城的建设。

每经专访成都银行党委书记、董事长、行长王晖:文创金融是新“蓝海” 努力

论市场竞争银行在文化金融和创新金融方面有三大竞争优势

随着文化创意产业的发展,越来越多的金融机构开始关注这块市场蛋糕。作为一家银行,如何在这个领域进行不同的竞争?

王晖:我们认为银行在文昌金融的市场竞争中有三大优势。

首先是成本优势。因为与其他金融机构相比,银行拥有更低的资本成本和更丰富的政策资源。例如,我们即将推出的“文创通”系列产品可以享受政府的贷款利息和保费补贴。

每经专访成都银行党委书记、董事长、行长王晖:文创金融是新“蓝海” 努力

第二是服务优势。作为银行,它可以为企业提供结算、财务管理甚至投资银行等多样化的金融服务。这种相对全面的服务更有利于企业的培育和整个行业的孵化。

每经专访成都银行党委书记、董事长、行长王晖:文创金融是新“蓝海” 努力

第三是平台。该银行不仅是一个提供资金的港口,也是一个汇聚文化、商业、旅游和体育等文化和创意企业的平台。在银行的引导下,这些企业可以共享资源、交流互动,实现互利共赢,这也符合商业与旅游一体化的发展趋势。

每经专访成都银行党委书记、董事长、行长王晖:文创金融是新“蓝海” 努力

编辑王可染

标题:每经专访成都银行党委书记、董事长、行长王晖:文创金融是新“蓝海” 努力

地址:http://www.boaoxuexiao.com/bqxw/9475.html