双向流动 发现更多“狮子型”干部（干部状态新观察?年轻干部基层路）

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为了选拔和使用好年轻干部，武汉市近年来规范了提拔工作，加强了对选调生和大学生村官的招聘，鼓励和引导年轻干部在基层成长，在重大工程和项目中锻炼；还计划从街道(乡镇)领导班子成员中选拔一批优秀干部，并选派选调生学生充实到城市党政机关中去，目前已发现“狮子型”干部300多名。

在炎热的夏天，从上海、北京等国内城市到日本、韩国和其他外国地区，武汉市投资促进局专职副局长李莉一刻也没有闲着。"假期几乎总是在出差途中."今年以来，武汉不断成为“投资热点”，五大项目集中建设，投资项目287个，总投资5543亿元。

去年5月，武汉市启动了“狮子型”干部的调研和选拔工作。按照“忠诚廉洁、思想解放、思想开放、敢打敢担”的标准，共发现“狮子型”干部300多名，其中122名被提拔重用到一线岗位，特别是市中心工作岗位和招商引资、人才招聘、作风检查等“紧急危险”岗位。

“要积极选拔有发展潜力的优秀年轻干部到改革发展的主战场上来，维护稳定的第一线，服务群众的第一线。”“选一批解放的、开放的、敢打敢斗的‘狮子型’干部。在重要岗位上，不论年龄、性别、资历、资历，都要打破资历。”选择和使用好年轻干部，武汉市委、市政府都有明确的思路。

规范晋升工作，促进优秀青年干部脱颖而出

从英语专业的李莉到40岁的招商局集团专职副总监，每一步都取得了扎实的进步。

1999年，22岁的李莉大学毕业，考入武汉经济开发区公务员队伍。四年后，该区公开选举了团委副书记。李莉工作勤奋、认真、整洁，也被所在系推荐参加入学考试，并以第一名的成绩通过了选拔。

“年轻干部长得有规律。我们不能在选拔和任命中“鼓励幼苗”，我们必须通过将企业家安排在最合适的岗位上来帮助他们成长和积累经验。”李成说，他曾经是李丽的老领导，现在是武汉开发区CPPCC的副主席。团委副书记是副处级职务，但李丽当时工作年限不够，担任专职职务。尽管她出色的工作表现，许多人不相信这个26岁的女孩有资格担任这个职位。

当时，武汉开发区作为一个相对年轻的国家级经济技术开发区，许多企业存在着与政府部门沟通不畅、政策不熟悉等问题。在做好共青团工作的同时，李丽充分发挥自己的优势，三天两头到区里的企业去跟公司领导和员工谈话，谈政策。四年后，李莉被提升为副局长。这一次，大家终于信服了。

正是由于长期与企业打交道的经验，2009年，组织部将李莉调至当时的武汉化学工业区，接管了招商工作。在服务了七年之后，她从一个平民变成了投资促进的“专家”。去年年初，武汉将招商引资列为“第一工程”。在考虑负责人的时候，组织部把目光转向了李丽。

2014年，武汉市出台了《关于进一步深化青年干部成长工程的实施意见》，明确提出要努力选拔使用一批优秀青年干部，建立健全完成重大任务、应对重大事件的青年干部考察认定机制，进一步规范青年干部晋升行为，促进优秀青年干部在艰苦奋斗、实干务实、实效竞争中脱颖而出。经过多方面的调查和多岗位的经历，许多能力和业绩突出的年轻干部得到了提拔和重用。

加强选调生和大学生村官的招聘培训，优化干部结构

近年来，武汉市加大了对选调生和大学生村官的招聘力度，加大了对高素质、紧缺青年专业干部的引进力度，为各级领导班子和干部队伍建设提供了源源不断的后备力量。

“今天下午我要跑几个村民，然后去区里帮他们拿材料。之后，我还要坐两个多小时的公交车，赶去省里5点钟开个会。”中午37摄氏度的高温下，站在屋脊旁的大学生村官、武汉市江夏区金水办事处武当村第一书记霍擦着额头的汗水。自从去年底被选为湖北共青团中央兼职副书记以来，他的生活变得更加忙碌。

曾经霍头上有许多“光环”:北京大学硕士、著名企业软件工程师、中科院博士……2012年8月，他应聘武汉大学生村官，来到武汉市江夏区南水北调工程“移民村”工作。

来之前，霍听说移民村的矛盾纠纷很多，很难处理。来了之后，他发现这不是主要问题。过去，村民们靠在武当山脚下种植橘子树为生。他们搬到这里后，不太会种稻田，村里的经济发展很困难。

“嘿，北京大学的高中生们，你们打算当什么村官？”面对疑问，霍决定先解决村民心中的“疙瘩”。他帮助村民修理各种电子设备，并在逐渐被接受后，霍千方百计帮助他们脱贫致富。

“霍书记来之前，我们村几乎没有什么年轻人，大部分都去外地工作了。村干部基本上都五十多岁了，不容易接受新事物。”武当村村民表示，针对移民不种地的问题，霍获得移民建设资金，大力发展劳动经济；运用专业知识实现村务电子化提高工作效率。由于工作出色，霍被授予“全国优秀大学生村官”、“全国农村青年致富带头人”等荣誉称号，并先后当选为武汉市团委常委、湖北省团委副书记。

自2008年以来，武汉已经选拔了1000多名优秀大学生到村里工作。经过一段时间的服务，他们中的一些人通过招聘进入了市政府，丰富了年轻干部的队伍。目前，武汉市有247名在职大学生村官，成为武汉新农村建设的生力军。

为防止“因病晋升”，去年终止了14名城市管理干部的选拔任用程序

“在信访局工作的时候，我经常要处理一些疑难案件，要和基层群众打交道，有时还会遇到一些‘生气’的人，这就给工作带来了困难。幸运的是，我在社区工作多年，有做群众工作的经验。”刚刚结束在市信访局工作的武汉共青团中央副书记刘华珍说。

去年4月，武汉市选拔了340名干部到招商引资、信访部门、对口支援等“急、难、危”岗位工作一至两年，其中年轻干部238名。刘华珍就是其中之一。

"刘华珍的工作能力很突出，这是我们重点培养的."据武汉市委组织部相关负责人介绍，2012年，30岁的刘华珍被调任汉阳区五里墩街道办事处主任。一些老干部表示怀疑:五里墩街是一条位于城乡结合部的传统工业街，不仅存在城中村改造等拆迁问题，还面临企业改制等困难。这个脆弱的年轻人能应付吗？

刘华珍用他的行动消除了人们的疑虑。她跑遍了辖区内所有的区和重点户，帮助群众解决问题，为企业办实事。这些基层的经验和成就成为她今后升迁的重要参考。

“我们鼓励和引导年轻干部在基层成长，在重大工程和项目中锻炼。”据武汉市委组织部有关负责人介绍，近年来，在经济建设主战场上选拔培养了约50名年轻干部，以提高他们解决困难问题的能力。每年都有大约100名年轻干部被派到街道(乡镇)和扶贫地区，体验基层检查和信访工作，以提高他们处理复杂问题和做群众工作的能力。与此同时，每年武汉还从街道(乡镇)领导班子成员中选拔一批优秀干部，并选派选调生学生充实到城市党政机关，从而实现青年干部的“双向流动”。

“当然，培养和选拔年轻干部，首先要做到忠诚、廉洁、政治可靠。这是最基本的前提。”该负责人表示，2017年，武汉市根据个人事务报告检查和问题线索，终止了14名市级干部任职前的选拔任用程序，以防止干部因病晋升。

网友留言

乡镇干部在基层贯彻党的决策和上级的部署。当前，打赢三场硬仗，全面实现小康社会，时间紧迫，任务繁重。要从体制机制、选拔任用等方面激发乡镇干部特别是年轻同志的创业活力。

一方面，要让乡镇干部流动，通过交流提高履职能力，为乡镇注入新的力量；另一方面，有必要改革制度设计以消除歧视。无论是充分准备、差异准备还是自我支持准备，只要工作出色、能力强，就应该一视同仁。此外，建议完善和优化乡镇干部的选拔机制，给予普通干部自主创业的动力，杜绝提拔中的不正之风。

——李喜莲(湖南省冷水江市金竹山镇人民政府)

基层单位是最好的培训场所，对年轻干部来说，就业初期的"顿顿庙"对他们的成长大有裨益。三年前，我离开办公室，到基层任职，从与村民混为一谈，到一起生活、一起吃饭，自我开悟，再到与泥土“融合”，真正触及到了一个真实而复杂的基层。回顾这段经历，最大的感受是，如果你亲吻了土堆苗中的泥土芬芳，你必须永远保持心中的群众，改变你的心。年轻干部要始终怀有爱民之心，关心群众，思考群众的想法，时刻关心群众，关心各地群众。有了群众的信任和支持，青年干部自然就有了挥拳的舞台。

——温(四川省内江市委办公室)

大多数年轻干部学历高、专业强，但容易出现“水土不服”、缺乏经验等问题。要真正扎根于基层，他们需要通过“三关”。一旦你通过了心理认同障碍。要适应琐碎复杂的基层工作，首先要认识到基层工作的价值，把基层当作炼丹术场和“磨刀石”，而不是镀金场和“冤案”。第二，通过专业转型。作为一名年轻的干部，要扎根基层，就必须找到专业知识与基层实际情况的结合点，否则，他的工作很容易陷入“老虎吃天空”的困境，毫无意义，陷入“抓痒”治标不治本的困境。第三，快速传递成果。基层的情况很复杂，“快做大事”往往是欲速则不达。扎根基层必须戒骄戒躁，脚踏实地，为群众创造实实在在的成绩，为子孙后代受益于长远的潜在成就打下基础。

——孙(广东省深圳市平山区龙田街道党工委)

要大胆使用优秀的年轻干部，把他们放到重要的位置上锻炼，做到“知人尽其才”。组织将及时进行跟踪评估和培训，经常扯袖子咬耳朵；要做到“一碗水平”，克服基层熟人社会的干扰，把有培训价值的年轻干部广泛纳入培训锻炼计划，选拔任用不要过密，做到任人唯贤；照顾到各个年龄段“年轻干部”的积极性，“年轻干部”只是一个相对的概念，相对年轻的年龄在不同的层次上是不同的。因此，要充分调动各级、各年龄段相对年轻干部的工作积极性，充分发挥他们的才能。

――王翘(吉林省通化市委督查室)

《人民日报》(2018年7月30日，第11版)